Management de l'information

Peut-on manager l'innovation ?

Le jeudi 8 mars 2007 de 14h à 17h30 à Lyon - à l'ENS lettres et sciences humaines

"La Recherche et Développement se transmutent en Recherche, Innovation et Développement" (1) sous l'impact du changement des organisations et de la globalisation. Le changement se fait dans le cadre de la mise en place des méthodes et outils tels que : l'orientation client, La définition de la chaîne de la valeur de la firme, la transversalité des équipes projets, L'Activity Based Costing, .....cette liste n'est pas exhaustive.

Dans le cadre cette rencontre Doc Forum vous invite à confronter les points de vue et les propositions des chercheurs, décideurs et acteurs économiques, les "techniciens de la recherche", autour de ce thème, avec

  • Norbert Alter *, professeur de sociologie à l'Université Paris 9 (Dauphine), et directeur du Centre d'Etude et de Recherche en Sociologie des Organisations (CERSO).

  • Dominique Foray, Directeur du College de Management, Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne.

  • Christian Le Bas, Professeur des Universités, LEFI, (Laboratoire de la Firme et des Institutions) Universite lyon2, Faculté de sciences économiques et de gestion, Responsable du pôle Economie des connaissances et de l'Innovation.

  • Nadine Massard, Professeure des Universités à l'Université Jean Monnet Saint-Etienne


  • et des questions suivantes :
  • Comment intégrer la notion d'innovation dans les processus de Recherche et Développement ?

  • Quels outils, espaces, lieux et moyens pour favoriser et développer La RID ?


  • Cette mutation du travail de Recherche nécessite sans doute que les schémas actuels de fonctionnement des laboratoires, des bureaux d'études et des équipes de conception soient révisés en profondeur. Définir la place et le fonctionnement des processus d'innovation entre ceux de la Recherche et ceux du Développement devient un enjeu majeur de cette reconfiguration.

    La conquête de nouvelles connaissances, par le croisement des points de vue, le mélange des compétences non seulement par leur complémentarité mais aussi par leur synergie apparaît comme un des aspects centraux de cette nouvelle configuration de ce vieil enjeu qu'est l'Innovation.
    En effet depuis Joseph A. Schumpeter avec ses cinq types d'innovation ou plus récemment avec Peter Drucker l'importance de l'innovation dans la croissance des entreprises et la richesse des nations détient un rôle prépondérant. La nouveauté réside dans le fait qu'il s'agit bien de déterminer l'articulation pertinente entre ces activités pour renouveler la performance de l'entreprise.

    (1) : Quéruel Nathalie, Favoriser l'innovation, un défi majeur pour les DRH, Le Monde du 19 décembre 2006,
    * : sous réserve


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